Fatores contingenciais organizacionais e individuais e práticas gerenciais
um estudo à luz dos princípios globais de contabilidade gerencial
DOI:
https://doi.org/10.16930/2237-766220233364Palavras-chave:
Fatores Contingenciais, Princípios Globais de Contabilidade Gerencial, Práticas GerenciaisResumo
Tem sido argumentado que o processo decisório nunca foi tão importante (ou complexo) à medida em que tem aumentado a quantidade de informações desestruturadas, concorrência cada vez mais hostil e inovações frequentes. Neste contexto, os Princípios Globais de Contabilidade Gerencial (PGCG) foram propostos com o objetivo de auxiliar os gestores de diferentes organizações a avaliar e aperfeiçoar seu Sistema de Contabilidade Gerencial (SCG), melhorando as informações fornecidas e, consequentemente, a tomada de decisão. Dessa forma, o objetivo deste estudo consistiu em analisar as associações entre os fatores contingenciais organizacionais e individuais e as práticas gerenciais, sob a perspectiva dos PGCG das indústrias paraibanas. Para tanto, dados de gestores de 86 indústrias foram obtidos por meio da aplicação de questionário eletrônico durante o ano de 2020. A análise dos dados foi realizada por meio da correlação de Spearman. Em relação às contingências organizacionais, foram encontradas associações positivas e significativas entre a estratégia e as práticas relacionadas aos PGCG. Contudo, o tamanho não apresentou associação significativa com a adoção destas práticas. Em relação às contingências individuais, constatou-se associações negativas e significativas entre o tempo de atuação do gestor no cargo e uma das práticas gerenciais. Além disso, a escolaridade do gestor apresentou associação positiva e significativa com algumas práticas relacionadas aos PGCG. Por fim, não foram encontradas associações significativas entre a idade do gestor e as práticas gerenciais. Este estudo contribui com a literatura ao analisar os antecedentes das práticas gerenciais contemporâneas sob uma nova perspectiva (dos PGCG). Pouco se sabe sobre os fatores que contribuem para uma função de contabilidade gerencial eficaz à luz das orientações trazidas pela estrutura dos PGCG. Do mesmo modo, estes resultados podem ser de interesse dos profissionais na medida em que trazem reflexões importantes acerca da contribuição dos PGCG para a gestão, bem como apontam para a necessidade de que estas práticas sejam implementadas considerando o contexto específico de cada organização.
Referências
Abdel-Kader, M., & Luther, R. (2008). The impact of firm characteristics on management accouting practices: A UK-based empirical analysis. The British Accounting Review, 40(1), 2-27. https://doi.org/10.1016/j.bar.2007.11.003 DOI: https://doi.org/10.1016/j.bar.2007.11.003
Abednazari, M., Rahnamay Roodposhti, F., Nikoumaram, H., & Pourzamani, Z. (2018). A Critical View of Global Management Accounting Principles. International Journal of Finance & Managerial Accounting, 3(9), 17-27.
Ahmad, K., Zabri, S. M., & Omar, S. S. (2015). Factors Affecting the adoption of performance measurement system Among Malaysian small and medium enterprises. Advanced Science Letters, 21(5), 1430-1434. https://doi.org/10.1166/asl.2015.6059 DOI: https://doi.org/10.1166/asl.2015.6059
Angelakis, G., Theriou, N., & Floropoulos, I. (2010). Adoption and benefits of management accunting practices: evidence from Greece and Finland. Advances in Accounting, 26(1), 87-96. https://doi.org/10.1016/j.adiac.2010.02.003 DOI: https://doi.org/10.1016/j.adiac.2010.02.003
Auzair, S. M., & Langfield-Smith, K. (2005). The effect of service process type, business strategy and life cycle stage on bureaucratic MCS in service organizations. Management accounting research, 16(4), 399-421. https://doi.org/10.1016/j.mar.2005.04.003 DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2005.04.003
Baines, A., & Langfield-Smith, K. (2003). Antecedents to management accounting change: a structural equation approach. Accounting, organizations and society, 28(7-8), 675-698. https://doi.org/10.1016/S0361-3682(02)00102-2 DOI: https://doi.org/10.1016/S0361-3682(02)00102-2
Boeker, W. (1997). Strategic change: The influence of managerial characteristics and organizational growth. Academy of management journal, 40(1), 152-170. https://doi.org/10.5465/257024 DOI: https://doi.org/10.2307/257024
Borker, D. R. (2016a). Gauging the impact of country-specific values on the acceptability of global management accounting principles. European Research Studies, 19(1), 149-164. DOI: https://doi.org/10.35808/ersj/511
Borker, D. R. (2016b). Global management accounting principles and the worldwide proliferation of IFRS. The Business & Management Review, 7(3), 258.
Burger, A. B., & Middelberg, S. L. (2018). An evaluation of Global Management Accounting Principles in the sustainability of a South African mechanised piggery. Journal of Economic and Financial Sciences, 11(1), 1-9, 2018. https://hdl.handle.net/10520/EJC-f99527755 DOI: https://doi.org/10.4102/jef.v11i1.154
Burkert, M., Davila, A., Mehta, K., & Oyon, D. (2014). Relating alternative forms of contingency fit to the appropriate methods to test them. Management Accounting Research, 25(1), 6-29. https://doi.org/10.1016/j.mar.2013.07.008 DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2013.07.008
CGMA, Chartered Global Management Accountant (2014). Princípios globais de contabilidade gerencial: contabilidade gerencial eficaz: melhorando as decisões e construindo organizações de sucesso. Tradução de Luiz Roberval Vieira Goes. Nova York: AICPA; CIMA.
Chenhall, R. H. (2005). Integrative strategic performance measurement systems, strategic alignment of manufacturing, learning and strategic outcomes: an exploratory study. Accounting, organizations and society, 30(5), 395-422. https://doi.org/10.1016/j.aos.2004.08.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.aos.2004.08.001
Chenhall, R. H. (2006). Theorizing contingencies in management control systems research. Handbooks of management accounting research, 1, 163-205. https://doi.org/10.1016/S1751-3243(06)01006-6 DOI: https://doi.org/10.1016/S1751-3243(06)01006-6
CIMA, Chartered Institute of Management Accountants (2009). Management Accounting Tools for Today and Tomorrow. The Chartered Institute of Management Accountants.
Coelho, D. J. C., & Callado, A. A. C. (2019). Evidências de isomorfismo na gestão de custos de entidades sem fins lucrativos do Brasil. Revista Catarinense da Ciência Contábil, 18, 1-19. https://doi.org/10.16930/2237-766220192757 DOI: https://doi.org/10.16930/2237-766220192757
Correia, T. S., & Lucena, W. G. L. (2021). Corporate Governance and Global Management Accounting Principles in Public Companies in Brazil. Advances in Scientific and Applied Accounting, 217-238. https://doi.org/10.14392/asaa.2021140107 DOI: https://doi.org/10.14392/asaa.2021140107
Costa, I. L. S., & Lucena, W. G. L. (2021). Princípios globais de contabilidade gerencial: a relação entre as práticas gerenciais e o desempenho de empresas brasileiras. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 23(3), p503-518. https://doi.org/10.7819/rbgn.v.23i3.4112 DOI: https://doi.org/10.7819/rbgn.v.23i3.4112
Davila, A., & Foster, G. (2005). Management accounting systems adoption decisions: Evidence and performance implications from early‐stage/startup companies. The Accounting Review, 80(4), 1039-1068. https://doi.org/10.2308/accr.2005.80.4.1039 DOI: https://doi.org/10.2308/accr.2005.80.4.1039
Davila, A., & Foster, G. (2007). Management control systems in early‐stage startup companies. The accounting review, 82(4), 907-937. https://doi.org/10.2308/accr.2007.82.4.907 DOI: https://doi.org/10.2308/accr.2007.82.4.907
Espejo, M. M. D. S. B., & Fernandes, N. (2020). A construção da confiança a partir de uma mudança na gestão em uma instituição federal de ensino superior. Revista Universo Contábil, 16(3), 68-90. http://dx.doi.org/10.4270/ruc2020316 DOI: https://doi.org/10.4270/ruc2020316
Santos, V., Beuren, I. M., Corrêa, N. L., & Martins, L. B. B. (2018). Características das empresas e dos gestores que influenciam o uso de controles gerenciais. Advances in Scientific and Applied Accounting, 003-023. http://dx.doi.org/10.14392/asaa.2018110101 DOI: https://doi.org/10.14392/asaa.2018110101
Ferreira, A., & Otley, D. The design and use of performance management systems: An extended framework for analysis. Management accounting research, 20(4), 263-282, 2009. https://doi.org/10.1016/j.mar.2009.07.003 DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2009.07.003
Frezatti, F. (2005). Agrupamentos dos perfis da contabilidade gerencial no Brasil. Contabilidade, Gestão e Governança, 8(1), 9-39.
Garcia, J. F., dos Santos Jorge, F., Carraro, W. B. W. H., & de Souza, Â. R. L. (2020). Princípios globais de contabilidade gerencial sob a perspectiva dos custos: uma análise em organizações do Terceiro Setor. Revista de Contabilidade da UFBA, 14(2), 51-66. DOI: https://doi.org/10.9771/rc-ufba.v14i2.35942
Granlund, M., & Lukka, K. (1998). Towards increasing business orientation: Finnish management accountants in a changing cultural context. Management accounting research, 9(2), 185-211. https://doi.org/10.1006/mare.1998.0076 DOI: https://doi.org/10.1006/mare.1998.0076
Guerreiro, R., Cornachione Júnior, E. B., & Soutes, D. O. (2011). Empresas que se destacam pela qualidade das informações a seus usuários externos também se destacam pela utilização de artefatos modernos de contabilidade gerencial? Revista Contabilidade & Finanças, 22, 88-113. https://doi.org/10.1590/S1519-70772011000100006 DOI: https://doi.org/10.1590/S1519-70772011000100006
Hadid, W., & Al-Sayed, M. (2021). Management accountants and strategic management accounting: The role of organizational culture and information systems. Management Accounting Research, 50, 100725. https://doi.org/10.1016/j.mar.2020.100725 DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2020.100725
Haldma, T., & Lääts, K. (2002). Contingencies influencing the management accounting practices of Estonian manufacturing companies. Management accounting research, 13(4), 379-400. https://doi.org/10.1006/mare.2002.0197 DOI: https://doi.org/10.1006/mare.2002.0197
Junqueira, E., Dutra, E. V., Zanquetto Filho, H., & Gonzaga, R. P. (2016). Efeito das escolhas estratégicas e dos sistemas de controle gerencial no desempenho organizacional. Revista Contabilidade & Finanças, 27(72), 334-348. https://doi.org/10.1590/1808-057x201601890 DOI: https://doi.org/10.1590/1808-057x201601890
King, R., Clarkson, P. M., & Wallace, S. (2010). Budgeting practices and performance in small healthcare businesses. Management Accounting Research, 21(1), 40-55. https://doi.org/10.1016/j.mar.2009.11.002 DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2009.11.002
Klein, L., & Almeida, L. B. (2017). A influência dos fatores contingenciais na adoção de práticas de contabilidade gerencial das indústrias paranaenses. Revista Universo Contábil, 13(3), 90-119. http://dx.doi.org/10.4270/ruc.20173%25p DOI: https://doi.org/10.4270/ruc.2017320
Langfield-Smith, K. (1997). Management control systems and strategy: a critical review. Accounting, organizations and society, 22(2), 207-232. https://doi.org/10.1016/S0361-3682(95)00040-2 DOI: https://doi.org/10.1016/S0361-3682(95)00040-2
Martins, G. A., & Theóphilo, C.R. (2016). Metodologia da investigação científica para ciências sociais aplicadas. (3a ed.). São Paulo: Atlas.
Masztalerz, M. (2016). Why Narratives in Accounting? Quantitative Methods in
Accounting and Finance, 423, 99-107.
Naranjo-Gil, D., Maas, V. S., & Hartmann, F. G. (2009). How CFOs determine management accounting innovation: an examination of direct and indirect effects. European accounting review, 18(4), 667-695.https://doi.org/10.1080/09638180802627795 DOI: https://doi.org/10.1080/09638180802627795
Oliveira, A. S., & Callado, A. A. C. (2018). Fatores contingenciais e o controle gerencial: uma avaliação em organizações não governamentais (ongs) brasileiras. Advances in Scientific and Applied Accounting, 092-109. http://dx.doi.org/10.14392/asaa.2018110105 DOI: https://doi.org/10.14392/asaa.2018110105
Otley, D. (2016). The contingency theory of management accounting and control: 1980 2014. Management accounting research, 31, 45-62. https://doi.org/10.1016/j.mar.2016.02.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2016.02.001
Oyewo, B. M. (2020). Outcomes of interaction between organizational characteristics and management accounting practice on corporate sustainability: the global management accounting principles (GMAP) approach. Journal of Sustainable Finance & Investment, 1-35. https://doi.org/10.1080/20430795.2020.1738141 DOI: https://doi.org/10.1080/20430795.2020.1738141
Oyewo, B., Vo, X. V., & Akinsanmi, T. (2020). Strategy-related factors moderating the fit between management accounting practice sophistication and organisational effectiveness: the Global Management Accounting Principles (GMAP) perspective. Spanish Journal of Finance and Accounting/Revista Española de Financiación y Contabilidad, 1-37. https://doi.org/10.1080/02102412.2020.1774857 DOI: https://doi.org/10.1080/02102412.2020.1774857
Pavlatos, O. (2010). The impact of firm characteristics on ABC systems: a Greek-based empirical analysis. In Performance Measurement and Management Control: Innovative Concepts and Practices. Emerald Group Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/S1479-3512(2010)0000020020 DOI: https://doi.org/10.1108/S1479-3512(2010)0000020020
Pavlatos, O. (2012). The impact of CFOs' characteristics and information technology on cost management systems. Journal of Applied Accounting Research. https://doi.org/10.1108/09675421211281317 DOI: https://doi.org/10.1108/09675421211281317
Pham, D. H., Dao, T. H., & Bui, T. D. (2020). The Impact of Contingency Factors on Management Accounting Practices in Vietnam. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(8), 77-85. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no8.077 DOI: https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no8.077
Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy. The Free Press, New York, NY.
Qiu, F., Hu, N., Liang, P., & Dow, K. (2022). Measuring management accounting practices using textual analysis. Management Accounting Research, 58(1). https://doi.org/10.1016/j.mar.2022.100818 DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2022.100818
Sousa, T. L. S, Valero, I. C. F., & Lucena, W. G. L. (2019). Princípios globais de contabilidade gerencial: um estudo nas companhias abertas no brasil. Anais do Congresso Anpcont, São Paulo, São Paulo, 13.
Teixeira, A. J. C., Gonzaga, R. P., Santos, A. D. V. S. M., & Nossa, V. (2011). A utilização de ferramentas de contabilidade gerencial nas empresas do Estado do Espírito Santo. BBR-Brazilian Business Review, 8(3), 108-127. DOI: https://doi.org/10.15728/bbr.2011.8.3.6
Tillema, S. (2005). Towards an integrated contingency framework for MAS sophistication: Case studies on the scope of accounting instruments in Dutch power and gas companies. Management Accounting Research, 16(1), 101-129. https://doi.org/10.1016/j.mar.2004.12.001 DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2004.12.001
Wernke, R., Junges, I., & Barros, V. P. (2020). Influência do posicionamento estratégico na adoção de práticas gerenciais financeiras no contexto de pequenas indústrias. Revista Catarinense da Ciência Contábil, 19. https://doi.org/10.16930/2237-766220202990 DOI: https://doi.org/10.16930/2237-766220202990
Young, G. J., Charns, M. P., & Shortell, S. M. (2001). Top manager and network effects on the adoption of innovative management practices: A study of TQM in a public hospital system. Strategic management journal, 22(10), 935-951. https://doi.org/10.1002/smj.194 DOI: https://doi.org/10.1002/smj.194
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 Revista Catarinense da Ciência Contábil
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Os direitos autorais para artigos publicados nesta revista pertencem ao(s) respectivo(s) autor(es), com direitos de primeira publicação cedidos para a Revista Catarinense da Ciência Contábil - RCCC. Em virtude de aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com obrigatoriedade de reconhecimento da autoria original e da publicação inicial nesta revista. A revista permitirá o uso dos trabalhos publicados, incluindo direito de enviar o trabalho para bases de dados de acesso público. O conteúdo dos artigos publicados são de total e exclusiva responsabilidade dos autores.
- O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;
- O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
- A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
- É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigo às normas da publicação.
Esta obra está licenciada com uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.
